A列車で行こう3D攻略 デパート（商業系子会社）

A列車で行こう3Dの商業系子会社「デパート」についての攻略情報です。 景気と社員状況が悪い状態だと、稼働率100%でも赤字を出す可能性がある、取り扱い注意の子会社です。

売上（年間損益）に、景気と社員状況が大きく影響します。 なので、安定した利益を出すのが、非常に難しい子会社です。 ただし、相乗効果を高めるのが容易なので、売り出しによる売却で、資金を稼ぎやすい子会社です。 デパートの詳細と注意事項は、以下のようになります。

• 70年にA、74年にB、80年にC、85年にD、90年にE、00年にFが建設可能になる。
• ［X］社員状況と景気が、売上に大きく影響する。
• 売り出しによる売却で、資金を稼ぎやすい子会社。
• 周辺に交通機関がないと、売上が伸びない場合がある。（最悪の場合は稼働率100%でも赤字になる）
• 周辺に住宅系施設（子会社）が多いと、売上が大きく伸びる。
• 目安とする年間損益は、建物価格の約30～150％。
• ［Y］建設費用が同程度の商業系、住宅系子会社との隣接で、比較的簡単に相乗効果を高められる。
• ［Z］景気によって年間損益が大きく変化するので、所有よりも売り出しで利益を出す方が効果的。

［X］の両方が悪い状態だと、どんなに好条件の場所に建設しても、年間損益が建物価格の5％にも満たない場合があります。 なので、［Y］で相乗効果を高め［Z］で利益を出す方が効果的です。

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1970年～2014年）
1×1	8	12	なし	21780
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
43	28	小	なし	市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1974年～2014年）
2×1	16	15	なし	40590
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
87	60	小	なし	住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1980年～2014年）
2×2	40	32	なし	118800
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
226	126	中	なし	住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1985年～2014年）
2×2	30	30	なし	83160
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
167	120	中	なし	住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1990年～2014年）
3×3	50	35	なし	163350
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
297	165	大	なし	住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（2000年～2014年）
3×3	60	27	なし	186120
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
348	188	大	なし	住居・市街化調整

駅ビル（駅舎）	高架駅（駅舎）	旅客駅（駅舎）	2車線道路
道路（1車線）	バス亭	電停	工業系
貨物駅（駅舎）	林業系	線路	-

空港（中央部）	スタジアムA	スタジアムB	超高層マンション
高層マンション	娯楽系（中以上）	住宅系（中以上）	商業系（中以下）

娯楽系（中以下）

住宅系（中以下）

商業系（中以下）

-

娯楽系（小以下）

住宅系（小以下）

商業系（小以下）

-