A列車で行こう3D攻略 資材生産と市街地を融合させた子会社の効果的な配置例

A列車で行こう3Dの「資材の生産拠点と市街地を融合させた」子会社の効果的な配置例です。 資源関連損益、子会社損益を考えた配置になっています。 資金稼ぎにも有効です。 以下の配置例で建設する駅を資材の生産拠点とします。 そして、以後建設する全ての駅と接続します。 これができれば、この駅一つで、資材の生産を賄えます。 また、旅客駅から旅客駅へ資源を運搬する場合は、旅客列車と貨物列車の「速度」と「加速性能」を合わせないと、ダイヤが大きく乱れるので注意して下さい。（同じ線路に旅客と貨物を配置する場合）

資材の生産拠点と市街地を融合させた、大規模な配置例です。 資金を稼ぎながら建設できるので、株式公開前でも、銀行からの融資で配置可能です。 ただし、建設スペースが非常に大きいので、シナリオ開始2年以内に実現可能なのは「湖水に映る街」のみだと思います。 また、工業地帯側までバスと路面電車を繋げていない理由は、工業地帯側が交差点の多い配置なので、バスと路面電車を走らせると渋滞になりやすいからです。 パターンAの詳細と注意事項は、以下のようになります。

• 2002年以降に可能な「資材の生産拠点と市街地を融合」させた配置例。（建設手順は下記参照）
• 資源関連損益、子会社損益を増やすのに有効な配置。
• 配置画像（上）が完成形、配置画像（下）が工業地帯の初期配置。
• ［X］製油所A×2、製油所B×2、縦3～7の資材工場C×5、資材工場B×3、資材工場A×1は、売り出しでの資金稼ぎが目的となる。
• 縦3～14の物流センター×6、縦10～14の資材工場C×6、資材工場B×2は、必ず自己所有する。
• 資材の1日の生産数は約115個。（自己所有する資材工場のみの合計）
• サイズ2×2の「デC」＝デパートC、「デD」＝デパートD、「スB」＝スーパーB、「ホセ」＝ホームセンター、「ドラ」＝ドラッグストアとなる。
• 1日に「水産26＋農産26+資材2」を供給することで、物流センター、スーパーB、ホームセンターの売上が大きくアップする。
• 路面電車とバスの運行のみでも、子会社の売上が増える。（電停・バス亭の周辺子会社）
• 工業地帯側の2車線道路は、子会社の稼働率と売り出し価格に影響するので非常に重要。
• 駅ビルCを＋1F（高架）以上、ホーム数6、7マスで建設。
• ［Y］資材置場は縦1～2×横4～24、縦18～22×横9～24、縦33～34×横7～22の地下に建設。
• ホーム数を最大の6にしているので、1本～2本は貨物列車の専用にしてもよい。
• 簡易バス亭は内側、電停は両側で建設。
• バスは内側、路面電車は両側を走らせる。

［Y］をすることで、［X］が生産した資材を除外できます。 また、縦33～40に配置する子会社は、資材が届きません。 なので、貨物駅を一時的に建設して、資材を供給して下さい。（トラックで運搬してもよい）

トラック駐車場と物流センターとの隣接で、製油所×4の売り出し価格を上げるのがポイントです。

1. 全ての土地を買収後、2車線道路を建設。（逆にすると大損するので注意）
2. 配置画像（下）の初期配置を参考に縦1～16、資材置場、駅ビルCを建設。
3. 貨物列車で隣町などから石油を輸入して、製油所A×2、製油所B×2に供給。
4. 製油所A×2、製油所B×2が赤字の場合は、経営方針を「経費削減」にする。
5. 製油所A×2、製油所B×2を売り出しにする。（1年以内には売れる）
6. 縦3～7の資材工場C×3、資材工場B×3、資材工場A×1を売り出しにする。
7. 製油所A×2、製油所B×2の内、3つの売却先が決まったら、石油の供給を止めて、完成形の配置にする。
8. 貨物列車で隣町などから農産＋水産を輸入して、物流センター×6に供給。
9. 縦5～7の資材工場C×2を売り出しにする。
10. 縦23～42を建設する。

パターンAを少し古い年代にした配置例です。 パターンAより建設日数が短く、総建設費用が安いのが特徴です。 また、古い年代だと資材工場Cが建設できないので、資材の生産数はパターンAより若干少なくなります。 ですが、建設に必要な資材数が、古い年代に建設できる子会社は少ないので、このくらいの生産数（1日約94個）があれば支障はないと思います。 パターンBの詳細と注意事項は、以下のようになります。

• 1970年以降に可能な「資材の生産拠点と市街地を融合」させた配置例。（建設手順は下記参照）
• 建設を開始する年代によって子会社、旅客駅を変更する。（変更箇所は下記参照）
• 資源関連損益、子会社損益を増やすのに有効な配置。
• 配置画像（上）が完成形、配置画像（下）が工業地帯の初期配置。
• ［W］製油所A×2、鉄工所×2、縦3～7の資材工場B×3、資材工場A×4は、売り出しでの資金稼ぎが目的となる。（自都市で石炭が生産不可の場合は製鉄所×3も売り出し）
• 縦3～14の物流センター×6、製材所×3、製鉄所×3、縦10～14の資材工場B×8、資材工場A×7は、必ず自己所有する。
• 資材の1日の生産数は約94個。（自己所有する資材工場のみの合計）
• サイズ1×1の「駐」＝タワー駐車場、サイズ2×1の「スA」＝スーパーAとなる。
• 1日に「水産25＋農産25+石炭24＋木材6」を供給することで、物流センター、スーパーA、製鉄所、製材所の売上が大きくアップする。
• 路面電車とバスの運行のみでも、子会社の売上が増える。（電停・バス亭の周辺子会社）
• 工業地帯側の2車線道路は、子会社の稼働率と売り出し価格に影響するので非常に重要。
• 駅ビルAを＋2F（高架）、ホーム数6、7マスで建設。
• ［Z］資材置場は縦1～2×横4～24、縦18～22×横6～22、縦24～25×横7～21の地下に建設。
• ホーム数を最大の6にしているので、1本～2本は貨物列車の専用にしてもよい。
• 簡易バス亭は内側、電停は両側で建設。
• バスは内側、路面電車は両側を走らせる。

［Z］をすることで、［W］が生産した資材を除外できます。 また、製鉄所×3は、自都市で石炭を生産できる場合のみ所有して下さい。

以下は、製鉄所A×2、製鉄所×3を売り出しにする場合の手順となります。

1. 全ての土地を買収後、2車線道路を建設。（逆にすると大損するので注意）
2. 配置画像（下）の初期配置を参考に縦1～16、資材置場、駅ビルAを建設。
3. 貨物列車で隣町などから石油＋石炭を輸入して、製油所A×2、製鉄所×3に供給。
4. 製油所A×2、製鉄所×3が赤字の場合は、経営方針を「経費削減」にする。
5. 製油所A×2、製鉄所×3、資材工場B×1（縦3～4）を売り出しにする。（1年以内には売れる）
6. 貨物列車で隣町などから農産＋水産を輸入して、物流センター×6に供給。
7. 製油所A×2の売却先が決まったら、石油と石炭の供給を止めて、完成形の配置にする。
8. 縦3～7の資材工場B×3、資材工場A×4を売り出しにする。
9. 自都市の伐採所から製材所×3に木材を供給する。
10. 縦23～36を建設する。